Durch die aktuelle Gesetzgebung mit CSRD und EU-Taxonomie steht Nachhaltigkeit gleichberechtigt neben den finanziellen Kennzahlen, wenn es um die Bewertung von Unternehmen geht.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele in konkrete Indikatoren. So erhalten Sie eine umsetzbare und auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Nachhaltigkeitsstrategie.
Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen und Projekte
Projektbezogene Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeit soll sich ökologisch und finanziell lohnen. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre optimale Nachhaltigkeitsstrategie oder unterstützen Sie in Teilbereichen: Sowohl für Klein- als auch für Großprojekte, bei der Überarbeitung wie auch Neueinführung von Verpackungen.
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Definition von Leistungsindikatoren / KPIs
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Orientierung an Ihren KPIs als Checkliste für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement
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Überprüfung von Szenarien auf Machbarkeit und Preisgestaltung
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Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse
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Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Sustainable Development Goals
Diese Parameter bieten eine verbindliche Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsbewertung und Materialbewertungen.
Nachhaltigkeitsstrategie für Unternehmen und übergreifende Projekte
Auch kleinere Unternehmen befassen sich heutzutage mit der Verankerung von Nachhaltigkeit und den SDGS in ihrem Profil. Je nach Umfang des Projekts entwickeln und erweitern wir mit Ihnen Ihre nachhaltige Unternehmensstrategie.
Diese umfasst alle relevanten Handlungsfelder, beispielsweise die Lieferkette, die Erstellung von Leistungsindikatoren / KPIs für das Unternehmen sowie die Ausarbeitung einer informativen und verbindlichen Kundenkommunikation.
Die Lieferkette als relevanter Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie
Unternehmen müssen die Lieferkette als wesentlichen Bestandteil der ökonomischen und ökologischen Nachhaltigkeit begreifen. In diversen Handlungsfeldern lassen sich über Innovations- und Strategieprozesse hohe Einsparungen von Ressourcen verwirklichen.
Ihre Lieferketten optimieren wir mit Ihnen in den folgenden Punkten:
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Bewertung möglicher neuer Lieferanten
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Bewertung der Produkte
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Dokumentation und Recherche von Lieferanten und Lohnabfüllern
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Plausibilitätsprüfungen von Angeboten
Strategien inklusive CSRD Reporting für Hersteller von Packstoffen und Packmitteln
Wir beraten Sie hinsichtlich einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Unternehmensausrichtung auf Basis der
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gesellschaftlichen Entwicklung
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technologischen Entwicklung
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aktuell und mittelfristig geltenden Richtlinien und Gesetze
Begleitend zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen wir Sie dabei, ein System zur Erfassung und zum Management Ihrer Daten aufzubauen. Denn mit der 2024 eingeführten Corporate Sustainability Reporting Directive wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung auch für kleine und mittlere Unternehmen wichtig. So erfüllen Sie die Anforderungen einer rechtssicheren Dokumentation für Ihre Berichtspflichten zu CSRD und EU-Taxonomie - selbstverständlich gemäß European Sustainability Reporting Standards.
Weitere Infos: Finanzielle und wirtschaftliche Benefits
Finanzielle Vorteile der Nachhaltigkeit
Für viele Unternehmen gilt das Thema Nachhaltigkeit als Risiko. Doch Nachhaltigkeit in Unternehmen zu verankern bedeutet, ökologische und ökonomische Belange zu verknüpfen.
Reduzieren Sie den Umweltimpakt Ihres Unternehmens durch Prozessoptimierung. So wirtschaften Sie fair und ganzheitlich und profitieren gleichzeitig von Innovation, ökonomischer Stabilität und einem für Kunden und Stakeholder attraktiven Unternehmensprofil. Ein Förderprogramm können Sie in Anspruch nehmen, wenn Sie die Nachhaltigkeitsstrategie beispielsweise mit einem CSRD Reporting verbinden.
Anspruch der Märkte: Nachhaltigkeit in Unternehmen verankern
Die Trends am Markt zeigen deutlich: Die Erwartungen an Unternehmen bezüglich der Corporate Social Responsibility sind gestiegen. Zahlreiche Ihrer Mitbewerber haben reagiert und befassen sich strategisch mit dem Thema Nachhaltigkeit. Immer mehr Unternehmen fördern Projekte im Bereich Nachhaltigkeit und Chancengleichheit und engagieren sich für soziale Verantwortung, faire Arbeitsbedingungen und nachhaltiges Wirtschaften. Sie verankern die nachhaltige Transformation und die Grundsätze der Global Reporting Initiative in ihrem Kerngeschäft und kommunizieren dies den Kunden und Stakeholdern.
Um am Markt zu bestehen, müssen Unternehmen zukünftig die ökologische und soziale Nachhaltigkeit in ihre Unternehmensstrategie integrieren und ihrer ökologischen und sozialen Verantwortung gerecht werden.
Innovation als Chance: Warum Unternehmen nachhaltig wirtschaften sollten
Die drei Säulen der Nachhaltigkeit sind ESG: Environmental, Social and Corporate Governance. Sie betreffen neben Umwelt und Gesellschaft auch die ökonomische Nachhaltigkeit - also die Zukunft Ihres Unternehmens.
Gerade in Zeiten der Ressourcenknappheit ist es relevant, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern und so Risiken zu minimieren. Über konkrete Maßnahmen wie beispielsweise Optimierungen innerhalb der Lieferkette lassen sich Ressourcen einsparen und gleichzeitig nachhaltige Entwicklungen vorantreiben. Darum sollten Sie mit uns eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln, die in Ihr Unternehmen zu integrieren ist und der ganzheitlichen Bedeutung von Nachhaltigkeit entspricht.
